2015年11月21日下午，集团各公司40余名入职一年以内的新员工齐聚营销中心二楼影音室，集团副总经理尹强作为主讲老师，图文并茂地向大家讲述如何打造一支高绩效团队。培训现场气氛活跃，培训内容简明易懂，培训过程中通过互动与游戏，不仅使大家深刻体会到团队协作的重要性，也让大家结识了更多的朋友与同事。
为了便于集团各公司新员工之间的互动与熟悉，在培训活动开始前，通过一至四报数的形式把大家分成四个小组，每个小组都由来自不同公司的人员组成，同时为每个人精心设计了桌牌，桌牌上标有姓名及所属公司名称。培训由一首轻松愉悦的歌曲开场，在欢快的旋律下，大家跟着主讲老师跳起舞来。暖场过后，得到彻底放松的大家，全身心投入到培训当中。
培训课程主要分为四部分，一是团队的概念；二是团队的构成要素；三是团队中的角色分析；四是如何培养团队协作精神。主讲师通过举例说明团队与群体的区别，并引述非洲的寓言故事，形象的告诉大家一只蚂蚁虽渺小微弱，但与伙伴精诚合作，它的团队就连兽中之王也要退缩。弱小个体组成的团队尚能产生如此大的力量与威慑，团结协作、众志成城的人们形成的合力将会更加的无坚不摧。
理解了团队的定义后，主讲师向大家描述团队的几个构成要素。首先，团队一定要有清晰的目标，且目标要与企业目标相一致；其次，要明确团队在企业中的位置与责任，明确成员在团队中的角色；然后，要了解企业对团队的授权，知晓团队的权限范围；再次，团队一定要制定短期与长期计划，并按计划有序推进；最后，目标都是通过人来实现的，所以人是构成团队最核心的力量。
为了让大家更直观地了解一个优秀的团队内部是如何分工协作的，主讲师以大家较为熟悉的西游记为例，详细地介绍与剖析了师徒四人在团队中的角色及各自的性格特征。与此同时，大家对照自己的团队角色测试结果，从中既看到了自己的优势，也开始反思自己的不足。通过测试也不难发现，一个人不可能同时具备测试中提到的全部特质，所以一个人不可能承担团队中的全部角色，但是团队可以通过不同角色的组合而达到完美。
当对团队的概念、构成与角色分工有了清晰的认识后，如何才能培养较强的团队协作精神显得至关重要。为了让大家清楚的看到优秀与非优秀团队之间的差距，透过一张团队挖抗的图片，主讲师先给大家展示了一个反面案例。图中十几个人看似热闹，其实只有一个人在奋力干活，其他人站在旁边要么休息、要么聊天、要么指手画脚，这引起大家的讨论与思考。随后主讲师告诉大家，一个优秀团队的内部成员之间一定要懂得欣赏与尊重、建立信任与默契，除此还要多沟通、讲诚信、勇担责，总之团队利益至高无上，要为了整个团队的目标而共同努力。
培训接近尾声时，大家玩起了“碟中谍”的游戏，游戏前，事先在每个组内安排了不同数量的“间谍”，“间谍”的目的就是阻挠小组做出正确的答案。游戏后，大家深刻的感受到，如果团队成员之间出现彼此不信任或目标不一致时，团队目标就很难实现，“间谍”数量越多，不和谐因素越多，离目标达成就会越来越远。因此，团队里的成员只有互帮互助最终才能取得成功！
时间过的很快，转眼就过去了两个半小时，此次培训在欢声笑语中圆满结束。在培训反馈中，大家首先一致肯定了这种互动式的培训，同时也期待公司可以多组织这样的培训活动。
