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完美创佳绩 实现开门红——金蔚华府2017年一季度销售取得骄人业绩

完美创佳绩 实现开门红——金蔚华府2017年一季度销售取得骄人业绩

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    卓正地产蔚县分公司认真贯彻落实集团下达的2017年度任务目标,认真学习、领会、落实集团总裁在2017年初工作会议上的讲话,脚踏实地开展各项工作,捷报频传:一季度,金蔚华府商品房销售取得良好业绩:季度完成销售面积3.6万平米,销售合同额1.6亿元,销售回款1.9亿元,分别完成集团下达全年任务指标的51%,50%,63%,实现了年度“用四分之一的时间,销售业绩完成过半”的“开门红”。

 

    蔚县分公司领导班子强化危机意识、挑战意识和自我加压意识,进一步落实工作分工负责制和岗位责任制,持续以改革创新的思路,应对当前市场的不利环境,站稳市场,抢占先机。坚持以销售为核心,各部门齐抓共管,通力配合,确保集团任务目标的实现。公司各部门持续改善服务,提升服务意识,保证服务质量,为销售创造良好的空间和氛围。公司确定销售部保持“去库存、促销售、争回款、树品牌”为工作重心,主要在以下几个方面加大工作力度,卓见成效。

    一、积极开拓市场,抢占有限客户资源。

    加大广告宣传、策划活动的宣传推广力度,保持“强势、高调宣传”势头不减,以大户型销售为侧重,以“高端品质、雄厚实力”为宣传点,想方设法联系高端客户,促进成交。一季度,大户型销售量增长迅速,形势喜人。


    在原有基础上增加广告投放,利用外销团队深入拆迁片区宣传,让家家户户都能了解金蔚华府,宣传针对拆迁片区的优惠政策,让拆迁户放心购房。同时积极配合政府相关部门,加快棚户区改造购房券兑付,实现销售回款。


    二、稳定销售团队,形成工作合力。

    销售部通过多种形式,反复学习集团制定的方针、政策,强化业务技能培训,描绘公司发展前景和未来,员工信心倍增,团队意识有所增强,合作意识有所提高,保证了各项业务平稳有序开展和进行。销售部迎来春节前后的客流小高峰,春节后到访量更是火爆如潮。蔚县分公司管理层深入观察和研究本地市场动态,及时调整销售政策,促进商品房的销售。


    三、加大回款催收力度,努力提升销售收入。

    一季度,销售部强化了房贷的催收、清欠力度,加强与各银行的沟通与协作,将历史积累的房贷分类处理,区别对待,督促银行及时发放房贷,做到“应到尽到”。有效的加快了房贷到账速度和额度,为销售收入的增长奠定了基础。在销售增长的同时,金蔚华府积极为购房户办理不动产产权手续,赢得了业主们的赞扬大力支持,购房户积极配合。此举给与了意向客户极大的信心。

 

    实践再次证明:积极、灵活、符合市场实际的销售策略,依托优良的卓正品质售后服务,金蔚华府得到了购房户和市场的普遍认可。2017年,蔚县分公司将以集团既定目标为导向,以总裁讲话为指引,认真总结一季度工作经验,继续坚持“持续创新发展”的思想,勤奋务实,争先进取,持之以恒地做好今后各项工作,为全面完成全年任务目标而不懈努力。

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